Nos services spécialisés
Chez Svolta Conseil & Transition, nous vous apportons des réponses concrètes et exécutables aux défis structurels du secteur médico-social. Découvrez comment nos solutions sur mesure peuvent transformer votre établissement.
Des solutions sur mesure pour votre établissement
Parce que chaque ESSMS possède sa propre culture, son propre rythme et ses propres défis, SVOLTA Conseil & Transition s'adapte à votre réalité. Nous ne proposons pas de formules toutes faites, mais des interventions ciblées, avec une obligation de résultats et de transmission.
Direction de transition
Sécurisez votre établissement face à l'imprévu avec une prise de fonction opérationnelle immédiate pour garantir la continuité de votre service.
Gestion de crise
Intervention immédiate pour désamorcer les crises, rétablir l'ordre et sécuriser le fonctionnement de votre structure.
Remise sous contrôle
Nous vous aidons à retrouver la maîtrise opérationnelle et à mettre en place des solutions durables pour une autonomie future.
Pourquoi nos clients nous choisissent-ils ?
Nos clients viennent nous voir pour résoudre des problèmes complexes et obtenir des résultats concrets. Découvrez les défis majeurs que nous relevons ensemble.
La direction de transition (continuité managériale)
L'enjeu : un départ précipité, une vacance de poste prolongée ou une période de fragilité qui laisse votre structure (EHPAD, handicap, domicile...) sans pilote.
Notre réponse : une prise de fonction opérationnelle immédiate pour sécuriser la structure, les équipes et les usagers.
- Prise en charge du management quotidien et sécurisation du fonctionnement RH et budgétaire.
- Cadrage et maintien du lien de confiance avec la gouvernance, les partenaires et les autorités de tarification (ARS, Conseil Départemental).
- Préparation du terrain et passation structurée pour l'arrivée de votre futur directeur titulaire.
La gestion de crise & remise sous contrôle
L'enjeu : tensions sociales, perte de repères organisationnels, injonction administrative ou événements indésirables graves. La situation exige une intervention neutre et immédiate.
Notre réponse : une intervention "coup de poing" pour désamorcer la crise, rasséréner les équipes et redonner confiance.
Nous intervenons avec une approche pragmatique pour rétablir l'équilibre et mettre en place des solutions durables.
Audit, Qualité & Préparation HAS
L'enjeu : L'évaluation HAS approche. Vos équipes manquent de temps ou de méthode pour structurer la démarche et rassembler les preuves exigées par le référentiel.
Notre réponse : Un accompagnement pragmatique, sans surcharge documentaire inutile, orienté vers l'amélioration réelle des pratiques.
- Audit organisationnel et diagnostic des écarts sur les 157 critères (focus sur les 18 impératifs).
- Aide à la cartographie et à la formalisation des éléments de preuve.
- Création d'un plan d'actions priorisé et pilotage concret du déploiement.
- Coaching et transfert de compétences vers votre encadrement intermédiaire.
Notre méthodologie pour des résultats durables
Pour garantir notre efficacité, chaque intervention suit une méthodologie claire, conçue pour vous apporter autonomie et succès.
1. Le cadrage (diagnostic court)
Avant tout engagement long, nous réalisons un diagnostic rapide pour établir une relation de confiance et s'assurer que notre proposition répond exactement à votre problème.
2. L'action (plan 30/60/90)
Nous déployons un plan d'actions rythmé. Vous suivez notre avancée grâce à des livrables ultra-visuels (tableaux de bord et reportings d'une seule page).
3. La transmission
La fin de notre mission marque le début de votre autonomie. Nous veillons à ce que vos équipes s'approprient les nouveaux outils et les nouvelles méthodes.